內抓管理 外促營銷
—韓江春快樂客棧運營管理初見成效
隨著黃山萬盛會議順利結束、“走進南非”足球寶貝選拔賽有條不紊的開展、國家體育總局領導監(jiān)督四體會測試賽組委會的進駐，以及即將召開的四體會擲球項目全體裁判及教練員的入住，韓江春快樂客棧四、五月份住宿接待量持續(xù)穩(wěn)步的提升，客棧內抓管理，外促營銷的運營管理方式初見成效。
內部管理方面，韓江春快樂客棧及時調整管理班子，將具體工作落實到每位管理人員分工明確，做到事情有專人管，問題有專人負責，使快樂客棧的管理水平得到整體提高，長效有序的管理機制在客棧的管理中初步顯現(xiàn)。
對外經營方面，韓江春快樂客棧實行走出去、請進來的經營策略，以會展、會議接待為主營方向，大力開展促銷活動，將營銷的主攻范圍由客棧周圍延伸輻射到經開區(qū)、政務區(qū)的周邊區(qū)域。先后與經開區(qū)管委會、合肥學院、安徽電力建設二公司、安徽會展中心、合肥潤安公學、源牌酒店、安徽大學新校區(qū)接待中心等企事業(yè)單位建立了良好的業(yè)務關系；先后成功接洽了會展中心安徽車展、農機展等若干大型會議、四體會住宿接待工作。
“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河”，從源頭抓起，從細節(jié)抓起，抓落實，抓實效，拓市場，見效益，韓江春快樂客棧將以扎實的工作，努力實現(xiàn)年初公司董事會下達的經營目標。
(韓江春快樂客棧 師新國)
